多人协同编辑
最后更新：2026年7月6日
设想你和同事金敏智、朴多熙一起经营服装网店"暖暖衣橱"。人手一多，就会遇到这样的事：我为了修改"不锈钢保温杯 500ml"的详细说明打开了那件商品，而同一时刻，敏智也为了改价格打开了同一件商品。本页会以一组操作方法，介绍多个人像这样处理同一条内容时会出现的情况及其应对：同时修改会发生什么、如何确认谁在什么时候做了改动，以及为了从一开始就避免冲突需要养成哪些习惯。
把同事请进工作空间的方法，在 邀请团队成员并授予权限 中介绍；作为共用备注的评论功能本身，在 评论 中介绍；状态与版本的概念，在 状态与发布 中介绍。本页在此基础上，专注于"一起工作时"按不同情况的应对。
同时修改会提示冲突
回到我和敏智各自打开了同一件保温杯商品的情形。敏智把价格从 18,000 韩元改成 16,000 韩元，先点击了 保存。过了一会儿，我也修改了详细说明，点了 保存。这时我的保存没有被直接采用，而是弹出了"版本冲突"的提示。这是因为 WEEGLOO 在保存的那一刻会检查"在这个人打开页面之后，是否有别人先保存了"，如果有人先保存过，就会告知。提示文字为："自你开始编辑以来，其他人已经修改了此项目。你的更改可能会覆盖他们的工作。"
这条提示之所以重要，是因为它能防止我的保存悄悄覆盖掉敏智的修改。假如没有任何提示，我的保存就被直接采用，那么留在我页面上的旧价格 18,000 韩元，就会抹掉敏智刚改好的 16,000 韩元，而敏智对此毫无察觉，会继续工作下去。WEEGLOO 不会这样做，而是在提示冲突之后，让我来选择怎么处理。
在提示窗口中可以选择的有三项。
- 放弃我的更改并重新加载：舍弃我刚才输入的内容，加载敏智保存的最新内容。敏智的修改会原样保留。
- 用我的更改覆盖：以我输入的内容保存。由于敏智刚修改的内容会消失，只有在确定不需要对方的修改时才选择它。
- 取消：停止保存，停留在编辑页面上。
在大多数情况下，安全的选择是 放弃我的更改并重新加载。确认对方改了什么之后，再把我的修改重新填入，两个人的工作就都能保住。具体步骤紧接着在下面介绍。
收到冲突提示时该做什么
如果在冲突提示中直接点击 用我的更改覆盖，对方的修改就会消失。不要着急，请按照能同时保住两个人工作的顺序来处理。
- 把已经输入在页面上的我的修改内容（改好的详细说明文字）复制到记事本之类的其他地方。
- 在提示窗口中点击 放弃我的更改并重新加载。页面会切换为敏智保存的最新内容。
- 确认敏智改了什么。在这个例子里，价格已经变成了 16,000 韩元。
- 把复制好的我的详细说明重新输入进去。
- 点击 保存。
这一次不会出现冲突提示，直接就保存成功了。因为这是我确认了最新内容之后才做的保存。最终，敏智改的价格和我改的详细说明都保留了下来。
不跳过第 1 步很重要。重新加载最新内容后，页面会变成敏智保存的内容，所以没有复制下来的输入就只能重写。如果只是几行的详细说明，重写一遍也无妨，但如果是花心思打磨的长段文字，一次复制就能省下这份功夫。
确认谁在什么时候做了改动
每一条内容都会自动记录最后修改它的人和那个时间。在 Content 列表中，它们显示为 更新者 和 更新时间 列，一眼就能看出某件商品最后是谁在什么时候动过。
养成查看这条记录的习惯，有助于减少冲突。打开保温杯商品之前，如果最后修改显示的是"金敏智，刚刚"，那么敏智很可能此刻正在处理这件商品。与其直接打开去改，不如先问一下敏智，前面说的那种冲突提示本身就会遇得更少。
反过来，当你回顾自己的工作，比如"上周我改过的是哪件商品来着？"时，用系统内置的"Updated by me" View 加上按修改日期排序会更快。用法在 查找需要的内容 中介绍。
疑似被覆盖时：用发布历史比较
"昨天我改好的说明，怎么又变回以前的文字了？"一起工作时，总有几天会冒出这样的疑问。这种时候，与其凭记忆争论，不如去看记录。每次发布时，那个时刻的内容都会作为版本保留下来，所以可以把以前是用什么内容发布的，和现在的内容并排比较。
比较是在内容详情页面右侧的 发布历史 区域进行的。选择想查看的版本，点击 与当前版本比较，那个版本就会和当前内容逐项并排显示。分步骤的做法在 状态与发布 中介绍。
有两点需要记住。
- 只有发布时才会保留版本。只保存而没有发布的修改不会作为版本保留，所以用这个方法查不到。
- 可以恢复为以前的值。在比较页面上选择要恢复的项目，点击 应用更改，那些项目就会恢复为以前的值。详细的做法在 发布运营 中介绍。
从源头减少冲突的团队习惯
除了掌握冲突提示的应对之外，如果从一开始就减少两个人同时打开同一件商品的情况，一起工作会轻松许多。如果是"暖暖衣橱"团队，会是这样。
- 分工明确。让敏智负责换季商品的调价、多熙负责新品登记，像这样把内容的负责范围分开，两个人的手在同一件商品上重叠的情况就会减少。按各自的职责分配对应角色的方法，在 邀请团队成员并授予权限 中介绍。
- 耗时较长的修改要用评论告知。如果正在大幅修改详细说明，就在那件商品上留下一条评论，比如"正在修改详细说明，今天之内完成"。打开同一件商品的同事看到这条备注，就可以把工作往后放一放。评论不仅可以留在 Content 上，也可以留在 Media 和 Content Type 上，所以在处理商品图片或模板时，同样的方法也适用。留评论的方法在 评论 中介绍。
- 拿不准的事就当场问清楚。像"这个价格确定了吗？"这样的问题，与其另外用即时通讯去问，不如留在那件商品的评论里，这样问题和回答都会原样留在商品页面上，之后加入的同事也能了解来龙去脉。